El Project Manager o director de proyectos es un profesional muy demandado en el sector de la construcción (AECO), ya que se encarga de planificar, ejecutar, controlar y cerrar los proyectos de obra con eficiencia y calidad. Lo importante es que se trata de un perfil con muchas oportunidades laborales y con un alto nivel de satisfacción profesional.

Planificar el proyecto: El Project Manager debe definir el alcance, los objetivos, los requisitos, el presupuesto, el cronograma y el plan de calidad del proyecto. Para ello, debe analizar las necesidades del cliente, las especificaciones técnicas, la normativa aplicable y los factores externos e internos que puedan afectar al proyecto. Además, debe establecer la estructura organizativa del equipo de trabajo y asignar las responsabilidades y los recursos a cada actividad.

Ejecutar el proyecto: El Project Manager debe poner en marcha el plan de acción diseñado previamente, supervisando y coordinando todas las fases del proceso constructivo. Su función principal es asegurar que se cumplan los entregables acordados con el cliente, respetando los estándares de calidad, seguridad y medio ambiente. Para ello, debe comunicarse eficazmente con todos los agentes implicados en el proyecto (promotor, constructora, subcontratas, proveedores, administración pública…) y resolver los problemas o imprevistos que puedan surgir.
Controlar el proyecto: El Project Manager debe medir y evaluar el rendimiento del proyecto en relación con los parámetros establecidos en la planificación. Su objetivo es detectar y corregir las desviaciones o incumplimientos que puedan afectar al resultado final del proyecto. Para ello, debe utilizar herramientas y técnicas de control como indicadores clave de rendimiento (KPI), análisis de valor ganado (EVM), diagramas de Gantt o tableros Kanban.

Cerrar el proyecto: El Project Manager debe finalizar el proyecto una vez que se han cumplido todos los objetivos y entregables pactados con el cliente. Su tarea consiste en realizar una revisión final del proyecto, documentar las lecciones aprendidas, liberar los recursos utilizados y obtener la aceptación formal del cliente. Además, debe evaluar la satisfacción del cliente y el grado de cumplimiento de sus expectativas.